Toda clínica chega a um momento em que crescer exige investimento. Talvez seja necessário adquirir um novo audiômetro, ampliar a estrutura física, contratar profissionais, investir em tecnologia ou até abrir uma segunda unidade. Nesse momento, surge uma dúvida comum entre os gestores: vale a pena buscar financiamento ou é melhor
Rafaeli Wingler "O maior erro do recrutamento moderno é acreditar que apenas um lado está sendo avaliado." "A nova geração não quer trabalhar." Se eu ganhasse um real cada vez que escuto essa frase dentro das empresas, provavelmente já teria me aposentado. Depois de mais de
Por Luiz Lavigne As reformas em edificações são, normalmente, um verdadeiro desafio para famílias e empresas. O medo do alto custo faz com que as pessoas adiem ou até desistam de transformar seus ambientes. Em sua grande parte, esse medo surge pelo desconhecimento da necessidade de um fator de extrema
Por Reinam Ribeiro O LinkedIn deixou de ser apenas uma rede para networking profissional. Para empresas B2B, ele se tornou um canal estratégico de autoridade, relacionamento e geração de oportunidades comerciais. No caso das clínicas de medicina ocupacional, essa oportunidade é ainda mais relevante. Afinal, o público comprador está dentro
Por Wesllem José "Só um minutinho. Me passa sua senha que eu resolvo isso para você." Essa é uma frase comum no dia a dia de muitas empresas. Na correria, compartilhar uma senha acaba parecendo apenas um atalho para ganhar tempo: um colega precisa finalizar uma tarefa, outro
Por Lia Oliveira Essa é uma pergunta que todo dono de clínica de Medicina Ocupacional deveria fazer. Muitas clínicas possuem excelentes profissionais, equipamentos modernos e cumprem rigorosamente todas as exigências legais. Mesmo assim, enfrentam dificuldades para crescer, fidelizar clientes e acabam disputando mercado pelo menor preço. O problema, na maioria
Por Cezar Noronha. Você acompanha seus concorrentes? Provavelmente sim. É natural visitar outras clínicas, observar preços, conhecer novos serviços e acompanhar o que o mercado está fazendo. Mas existe um risco quando olhamos apenas para quem faz exatamente o mesmo que nós. Se você copiar seus concorrentes, no máximo será
Por Rafaeli Wingler "A NR-01 não é sobre pessoas frágeis. É sobre ambientes que podem estar adoecendo pessoas." Talvez essa seja a forma mais simples de explicar uma das maiores mudanças que estamos vivendo nas relações de trabalho. Nos últimos meses, muito se falou sobre a NR-
Por Jessica Ferreira Garantir a saúde financeira de uma clínica médica vai além de oferecer um bom atendimento assistencial. O sucesso do negócio depende diretamente de processos de faturamento eficientes. Abaixo segue resumo de como a autorização de guias impacta diretamente a sua receita, quais são os principais motivos de
Por: Alessandro Schlomer Gerenciar uma clínica médica vai muito além da excelência no atendimento clínico. No dia a dia, converso com muitos gestores e profissionais da saúde que, por mais brilhantes que sejam em suas especialidades, enfrentam um fantasma comum, a sensação de estar pilotando o próprio negócio de olhos
Por Cezar Noronha Imagine que você precise passar uma semana inteira longe da sua clínica. Os atendimentos continuam acontecendo normalmente? Os colaboradores tomam decisões alinhadas ao que você acredita? Os clientes continuam recebendo a mesma experiência ou tudo depende da sua presença para que as coisas funcionem? A resposta para
Se você gerencia uma clínica de Medicina e Segurança do Trabalho (SST), provavelmente já enfrentou uma situação frustrante: enviar uma proposta comercial completa, estruturada dentro das normas vigentes, e ver o cliente fechar com o concorrente porque a diferença no valor do ASO era de apenas R$ 1,00 ou